Sprawdzasz zabezpieczenia w praktyce
Wykrywamy słabości, które mogą prowadzić do nieuprawnionego dostępu, ujawnienia danych, przejęcia konta albo zakłócenia działania usługi.
Pentest, przegląd kodu lub weryfikacja zabezpieczeń domeny dostarczają faktów technicznych. Przygotowujemy spójny materiał do zarządzania ryzykiem, naprawy podatności oraz wykazania podjętych działań.
Polityka bezpieczeństwa opisuje założenia. Pentest pozwala sprawdzić, czy zostały skutecznie wdrożone. Dzięki temu decyzje dotyczące ryzyka opierają się na dowodach, a nie wyłącznie na deklaracjach.
Wykrywamy słabości, które mogą prowadzić do nieuprawnionego dostępu, ujawnienia danych, przejęcia konta albo zakłócenia działania usługi.
Ten sam błąd techniczny może mieć różne konsekwencje zależnie od rodzaju danych, funkcji systemu i znaczenia aplikacji dla działalności firmy.
Zakres testu, ustalenia, priorytety naprawcze i wyniki ponownej weryfikacji pomagają pokazać, że firma świadomie zarządza bezpieczeństwem.
Analiza ryzyka na potrzeby RODO oraz ocena prawnego znaczenia ustaleń technicznych stanowią stały element usługi. Dodatkowy zakres prawny dopasowujemy do działalności, systemu i regulacji właściwych dla Klienta.
Zakres może obejmować pentest, code review albo weryfikację SPF, DMARC i SSL. Otrzymujesz opis podatności, dowody, ocenę wpływu oraz zalecenia naprawcze.
Ustalenia z testu odnosimy do rodzaju danych, sposobu ich przetwarzania oraz możliwych skutków dla osób. Dzięki temu analiza opiera się na sprawdzonym stanie zabezpieczeń.
Raport porządkuje zakres, datę i wynik testu, podjęte decyzje oraz działania naprawcze. Pomaga wykazać, jak Klient oceniał ryzyko i reagował na wykryte słabości.
Rekomendacje porządkujemy według znaczenia technicznego i prawnego. Po wdrożeniu zmian retest może potwierdzić usunięcie podatności.
Art. 32 RODO wymaga środków odpowiednich do ryzyka oraz regularnego testowania, mierzenia i oceniania ich skuteczności. Wyniki testu wykorzystujemy do przygotowania analizy ryzyka i udokumentowania sposobu realizacji tych obowiązków.
Jeżeli Klient podlega DORA, raport uwzględnia znaczenie testu dla programu operacyjnej odporności cyfrowej, usuwania wykrytych luk oraz dokumentowania działań naprawczych.
W przypadku podmiotów objętych UKSC/NIS2 odnosimy ustalenia do zarządzania ryzykiem, obsługi podatności i oceny skuteczności zastosowanych środków bezpieczeństwa.
Dla producentów produktów z elementami cyfrowymi możemy uwzględnić wymagania Cyber Resilience Act dotyczące oceny ryzyka, dokumentacji oraz postępowania z podatnościami.
Jeżeli zastosowanie mają inne regulacje, w tym AI Act, jeszcze przed testem ustalamy, które wymagania powinny wpłynąć na jego zakres oraz sposób przedstawienia wyników.
W postępowaniach dotyczących naruszeń Prezes UODO bada, czy zabezpieczenia są regularnie testowane, i żąda raportów oraz innych dowodów potwierdzających te działania.
Raport wskazuje datę, środowisko, ograniczenia oraz metody wykorzystane podczas prac.
Istotne ustalenia otrzymują dowody techniczne oraz opis możliwych konsekwencji prawnych i biznesowych.
Analiza porządkuje ryzyko, priorytety oraz podstawę wyboru działań naprawczych lub świadomej akceptacji ryzyka.
Ponowna weryfikacja może potwierdzić usunięcie podatności i uzupełnić dokumentację całego procesu.
Część techniczna i prawna mają odrębne zadania, ale prowadzą do jednego rezultatu. Dzięki temu dowody z testu od początku są zbierane i opisywane z uwzględnieniem celu prawnego usługi.
Rozpoznajemy system, dane, znaczenie biznesowe oraz regulacje, które mogą wpływać na zakres i sposób dokumentowania testu.
Łukasz przeprowadza uzgodnione czynności techniczne, zbiera dowody i ocenia wpływ wykrytych podatności.
Na podstawie raportu technicznego przygotowujemy analizę ryzyka RODO i odnosimy ustalenia do innych właściwych regulacji.
Klient otrzymuje priorytety i rekomendacje uwzględniające zarówno bezpieczeństwo systemu, jak i wymagania prawne.
Standardowa usługa koncentruje się na bezpieczeństwie testowanych systemów oraz obowiązkach, które można ocenić na podstawie ustaleń technicznych. Pełna zgodność organizacji może zależeć również od procesów, umów, dokumentacji i sposobu faktycznego przetwarzania danych. Te obszary wymagają odrębnie uzgodnionego zakresu.